Fabio Colman — Consultor · Conferenciante · Autor
Rediseño el sistema sobre el que funciona tu empresa para que puedas crecer sin que todo dependa de ti. No resuelvo problemas aislados. Rediseño el origen.
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Los problemas visibles nacen de estructuras invisibles. Nuestra misión es rediseñar esas estructuras para que la empresa crezca de forma sostenible.
Rediseñar la estructura interna de las empresas para que puedan crecer sin depender constantemente del fundador. No venimos a apagar fuegos. Venimos a rediseñar el sistema para que los fuegos dejen de producirse.
Ser la firma de referencia en Arquitectura de Sistemas Empresariales para pymes en España. Una empresa transformada no necesita más al arquitecto — eso es el indicador real de éxito.
Empresas de 3 a 15 millones de facturación en industria, construcción, logística y servicios B2B, donde el retorno potencial de una intervención estructural es alto y medible.
Intervención estructural completa mediante metodología DIRIS. Diagnóstico, rediseño de procesos, implantación acompañada y cuadro de mando. El cliente sale con un sistema que funciona sin él.
Acceso mensual continuo al arquitecto. Revisión de indicadores, acompañamiento en decisiones clave y ajuste del sistema. Para empresas que han completado un proceso DIRIS y quieren mantener la dirección.
Empresa de ferralla sin estructura de costes ni proceso de presupuestación. En menos de seis meses alcanzó el punto de equilibrio. Al cierre del primer año, 150.000€ de facturación con un equipo de dos personas.
Planta de producción con pérdidas crónicas de eficiencia en máquina crítica. Intervención con metodología Lean. Incremento del 10% de eficiencia, equivalente a 400.000€ de beneficio anual adicional.
Nací en Paraguay. Llegué a Barcelona en 2008. El camino no fue recto.
Lean Black Belt certificado. Metrologist en entorno multinacional. Autor publicado. Más de 28 cimas por encima de los 2.000 metros. Construí todo desde cero, en un país que no era el mío, con un sistema que no estaba diseñado para mí.
"Soy un espíritu inquieto que intenta superarse a diario — y que entiende la soledad del que conduce su propio barco."
"Me ayudó a entender que no se trataba de trabajar más, sino de poner orden. Hoy el trabajo es más fluido y yo tengo la cabeza despejada para decidir con claridad."
"Fabio organizó tareas, definió procesos y mejoró la coordinación del equipo. El cambio se nota en la tranquilidad con la que trabajamos."
"Después de ocho meses, trabajamos con mucha más claridad y estamos al 83% del punto de equilibrio. Su apoyo ha sido clave para consolidar la empresa."
23 historias sobre la naturaleza humana. El libro que conecta con la filosofía de la Arquitectura de Sistemas: los problemas visibles nacen de raíces que no se ven.
Conseguir en AmazonUn libro interactivo sobre la procrastinación para los más pequeños.
Una tesis sobre la dinámica matemática del éxito. E = C² × (M + O) / R. Un manual de ingeniería humana.
Una conferencia sobre por qué las empresas se estancan, qué estructuras invisibles lo causan y cómo empezar a rediseñarlas. Para empresarios, directivos y espacios empresariales.
Ver conferenciasEl Diagnóstico Exprés es el punto de partida. En cinco días mapeamos el sistema de tu empresa, identificamos los cuellos de botella reales y entregamos una hoja de ruta con retorno económico estimado. Inversión: 1.500€.